La clave del éxito es crear y mantener equipos de alto rendimiento

Cuando un Agile Coach acompaña a una empresa en su transformación digital, ocurren cambios maravillosos. Introducir el pensamiento Agile en la empresa desemboca en:

  • Equipos cohesionados que trabajan con mayor creatividad y productividad y que siempre buscan cómo mejorar de forma continua.
  • Trabajadores con un alto sentido del propósito, interesados, que saben para qué trabajan, que viven en un entorno abierto a la expresión y al desarrollo personal
  • Empresas flexibles capaces de adaptar sus productos y servicios a los cambios constantes de la demanda.
  • Estructuras más simples, menos burocráticas, que buscan minimizar los desperdicios, reducir costes, y aumentar la eficiencia.

Situaciones más habituales
en las que acompaña un Agile Coach

Los tiempos de espera entre departamentos son enormes, se empiezan muchas cosas pero se acaban pocas, procedimientos que tratan de controlarlo todo pero que impiden avanzar rápido, innumerables reuniones improductivas donde no hay concreción: se habla mucho, se dice poco, y se escucha nada.  Si te sientes identificado con esto, tu empresa necesita agilidad.

Nos marcamos objetivos. Hacemos un plan. Pero en poco tiempo ya nos desviamos. Has reestructurado los equipos, has desarrollado procedimientos claros y exactos, has cambiado de proveedores … Lo has probado todo pero … nunca llegas a los objetivos!

Equipos sin alma. Talento infrautilizado. No hay sentido de propósito y los conflictos están lejos de resolverse. Desmotivación generalizada. Pasividad endémica.

Oir hablar de Agile e incluso leer sobre ello. Intentar trasladarlo a la compañía. Que no funcione, sin saber por qué. Y creer que la culpa es de Agile.

Y, de repente, hay un departamento ágil. El resto lo mira atónito y quiere ser igual, pero teme el cambio. La “totalidad” espanta.

Los tiempos de espera entre departamentos son enormes, se empiezan muchas cosas pero se acaban pocas, procedimientos que tratan de controlarlo todo pero que impiden avanzar rápido, innumerables reuniones improductivas donde no hay concreción: se habla mucho, se dice poco, y se escucha nada.  Si te sientes identificado con esto, tu empresa necesita agilidad.

Nos marcamos objetivos. Hacemos un plan. Pero en poco tiempo ya nos desviamos. Has reestructurado los equipos, has desarrollado procedimientos claros y exactos, has cambiado de proveedores … Lo has probado todo pero … nunca llegas a los objetivos!

Equipos sin alma. Talento infrautilizado. No hay sentido de propósito y los conflictos están lejos de resolverse. Desmotivación generalizada. Pasividad endémica.

Oir hablar de Agile e incluso leer sobre ello. Intentar trasladarlo a la compañía. Que no funcione, sin saber por qué. Y creer que la culpa es de Agile.

Y, de repente, hay un departamento ágil. El resto lo mira atónito y quiere ser igual, pero teme el cambio. La “totalidad” espanta.

“Ayer era inteligente y quería cambiar el mundo.
Hoy soy sabio y quiero cambiarme a mí mismo.”

Rumi

Soy Josep Riudavets y entreno corporaciones para que puedan evolucionar su cultura, estructuras y procesos hacia modelos Lean / Agile.

Mi objetivo es convertirme en el guía de confianza para cualquier empresa que busque cambio y evolución natural. Transformar empresas abriendo mentes más allá de los paradigmas clásicos, abrazando nuevas ideas y pensamientos inexplorados.

Estoy aquí para ser la chispa que enciende la mecha del cambio en las empresas, mediante el empoderamiento a las personas y la adopción de nuevos métodos.

Este es un trabajo humanista donde todos y cada una de las personas son una pieza crucial, porque no hay cambio más profundo en una organización que un equipo cohesionado y con un propósito común.

Un acompañamiento para las empresas que sitúan a sus trabajadores en el centro de la estrategia de su negocio. He llegado hasta aquí después de una trayectoria de más de 15 años en el sector tecnológico, durante los cuales he tenido la oportunidad de participar en proyectos emocionantes e inspiradores, como definir y ejecutar la apertura de la nueva terminal del Aeropuerto de Barcelona, vivir el impresionante crecimiento de Hotelbeds hasta convertirse en el mayor banco de camas del mundo, o acompañar a multinacionales como Siemens a mejorar su innovación.

En este tiempo, el mayor aprendizaje ha sido descubrir que el verdadero motor del éxito se asienta sobre tres pilares: una cultura organizacional con las personas en su centro, procesos sencillos y un gran sentido de la adaptabilidad.

Agilizo tu empresa trabajando con las personas

Sea cual sea su tamaño

Afinando

Equipos

Las personas son la base del éxito de las empresas. No hay proyecto ganador sin un equipo feliz, ordenado y motivado para lograr un objetivo común. Ayudo al equipo para que ellos mismos descubran cuál es su misión y su mejor método de trabajo.

Después de mi paso por las empresas, los equipos están más cohesionados, son más productivos y eficaces. Las personas son más felices porque hemos creado un entorno que les permite expresarse y sentir que son una pieza esencial en el grupo. Esto se traduce en un aumento de la autoestima y de su nivel de implicación.

Cuando los equipos empiezan a sentirse empoderados, con capacidad para auto-organizarse, y con un propósito común, acontecen experiencias emocionantes y divertidas porque la creatividad tiene espacio.

Encumbrando

Líderes

Entreno a capitanes de equipo para que sepan guiar a su grupo a la consecución sus objetivos.

Formo a líderes enseñándoles a motivar al personal, a transmitir entusiasmo y a dejar de un lado el ego y ser capaces de escuchar críticas con ánimo de comprender y no de contestar.

Mi misión es hacer que los capitanes del mañana entiendan que sus éxitos son los de su equipo, y que sepan valorar y potenciar las habilidades e intereses de cada uno de los miembros para desarrollarlas al máximo en beneficio de todos.

Encumbrando

Líderes

Entreno a capitanes de equipo para que sepan guiar a su grupo a la consecución sus objetivos.

Formo a líderes enseñándoles a motivar al personal, a transmitir entusiasmo y a dejar de un lado el ego y ser capaces de escuchar críticas con ánimo de comprender y no de contestar.

Mi misión es hacer que los capitanes del mañana entiendan que sus éxitos son los de su equipo y sepan valorar y potenciar las habilidades e intereses de cada uno de los miembros para desarrollarlas al máximo en beneficio de todos.

Dime qué te pasa y te diré qué necesitas

O cómo simplificar tu organización, conectar a tus equipos, y disparar la eficiencia

Training

Entreno práctico y al grano sobre métodos Agile, con talleres y workshops que ayudan a entender cómo resolver necesidades específicas.

Team Coaching

Cohesiono grupos y trabajo con ellos sacando lo mejor de cada miembro, y potenciando sus habilidades individuales para convertirlos en equipos de alto rendimiento.

Business Organization Coaching

Reviso la organización interna de la empresa y la hago más eficiente. Acompaño en la introducción de nuevas tecnologías que simplifiquen y agilicen procesos, evitando grandes costes en software.

Agile Coaching

Acompaño a las organizaciones y equipos a adoptar filosofías Lean/Agile para que se conviertan en compañías más eficientes y sostenibles.

Agile

Formación orientada a conocer en qué consiste la filosofía Agile y su razón de ser. Se trabaja en conocer sus valores y principios, e indagar en los métodos de trabajo más conocidos.

Scrum

Taller para profundizar en el marco de trabajo Scrum: para qué entornos se recomienda su uso, cómo se definen los equipos, sus roles y sus responsabilidades, qué eventos existen, y cuáles son los artefactos más importantes. Todo bajo el paraguas de la filosofía Agile.

Management 3.0

Taller orientado a los líderes de las organizaciones que deseen adoptar nuevos estilos para afrontar los problemas complejos que nos depara el contexto actual, con el fin de desarrollar habilidades para hacer brillar a sus equipos.

Primero tu Equipo, Después tus Procesos

Los 4 pasos de la agilidad

Me incorporo a la organización como un trabajador más. Voy a reuniones y escucho a los trabajadores.

Vivo el día a día e identifico la dinámica interna de la organización.
Detecto problemas y señalo oportunidades.

Diseño la estrategia a seguir para solventar errores y potenciar oportunidades.

Establezco prioridades para que el cambio sea paulatino y pueda solventar problemas en una etapa muy temprana.

Entreno a todo el equipo bajo un lenguaje común, para garantizar una base de conocimiento transversal en toda la organización.

Cada entrenamiento es diferente y adaptado al público, al método de trabajo a desarrollar y a la problemática a solventar.

Apoyo la implementación de los nuevos procesos tomándolo como un experimento.

Se trata de: detectar el problema, pensar posibles soluciones, implantar una en un entorno controlado, evaluar el resultado y decidir si se da por resuelto o se busca otra medida.

Historias de éxito

Contáctame

Simplifica procesos y da herramientas a tu personal para que pueda ser más autónomo.
Los equipos rendirán al máximo.

Adopta una filosofía Agile en tu organización y haz que en tu empresa todo sea más simple.

Contacta conmigo. Es tan ágil como parece 😉


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