Un nuevo modelo para mejorar la fluidez de tu empresa y alcanzar

Trabajar junto a Josep ha sido la mejor experiencia profesional que he tenido hasta ahora. Nunca podré agradecerle lo suficiente la oportunidad y la confianza que depositó en mí. Josep ha sido el principal promotor de la transformación de Roiback, hacia una cultura más enfocada en las personas, y una definición de producto donde los equipos son responsables de la cadena de valor de los mismos de principio a fin. Lo más destacable es la capacidad innata que tiene para empoderar y motivar a las personas y a los equipos a que propongan cosas y tomen decisiones. Cuando trabajas bajo su liderazgo, lo sientes como un compañero más. Ha sido un “compañero de patrulla” en el camino de la transformación Agile de Roiback”. Al formar parte de su equipo, siempre sentí que tenía espacio para experimentar y aprender de los fallos. Espero tener la oportunidad de colaborar pronto con él de nuevo.

María Berenguer.
Agile Mentor en Vueling.

I worked with Josep on several projects and even with both of us playing different roles. He is that hard-to-find profile that combines both Tech and Business knowledge and is able to fill the gap with very good communication skills. He is passionate and pro-active, with energy and new ideas to help contribute to the team and business goals. On top of that, Josep is a key team player that always makes things fun and cares about team health and happiness while being results oriented. I strongly recommend Josep and hope to work with him in the future.

Carlos Franco.
Sr Director, Technology at Expedia Group

Josep is a very modern manager. He has learnt through the ropes what Software Development Management is about and he helped create and shape the Agile culture at Hoteles Group where we had over 300 developers. Josep also has experience as a CIO of one of our fast growing business units where he quickly stablished himself as a leading force to develop the right culture and development practices. Any team would be lucky to count Josep as part of their members.

Alvaro de Nicolas
exCTO Hotelbeds Group

Uno de los retos de nuestros equipos de tecnología consiste en la gran cantidad de demanda que reciben. Josep nos ha ayudado a organizar el trabajo de los equipos con el método Kanban.

Mediante varios programas formativos y de acompañamiento, Josep ha trabajado codo a codo con el equipo para mejorar el flujo completo de desarrollo de producto. Junto a él, hemos empezado a dar nuestros primeros pasos hacia un modelo de gestión de demanda más ágil y eficaz.

Marco Lamantia.
CTO en Teka.

Durante mi época de CEO en Habitissimo, nos enfrentamos a un reto clave: ¿cómo conseguir que todos los equipos trabajen de forma alineada y enfocada en los aspectos más importantes?

Josep nos apoyó en la implementación de la metodología OKRs (Objectives and Key Results). Gracias a nuestra colaboración con Josep, logramos incrementar el nivel de madurez en la definición, seguimiento y revisión de nuestros objetivos. Como consecuencia, conseguimos una organización más ágil, que responde a los cambios con rapidez, y que mejora la alineación estratégica y operativa a todos los niveles organizativos.

Sarah Harmon.
ExCEO Habitissimo.
Member Board of Directors
Singular & Caixabank

Nuestra entidad se compone de muchos equipos que ofrecen servicios de diferentes naturalezas. Para que nuestra cultura de orientación al cliente y de innovación continua siga situándose en el corazón de nuestras actividades, necesitamos equipos enfocados y sincronizados.

Josep nos está ayudando con éxito a conseguir nuestros objetivos mediante modelos ágiles de trabajo, tanto a nivel estratégico con OKRs, como a nivel equipos con Kanban. Una visualización más clara del trabajo, optimizar la gestión de las dependencias y evitar atascos son algunos de los logros que comenzamos a experimentar.

Fernando Rey-Maqueira.
CEO en Amadip Esment Fundació.