BUSINESS AGILITY

Un conjunto de principios, actividades y herramientas que te permitirán dirigir tu empresa de forma ágil y eficaz

¿POR QUÉ BUSINESS AGILITY?

Los modelos de gestión tradicionales

VS

Una empresa ágil

Contemplan a la organización como la suma de todos sus equipos.

Entiende que toda la organización no es la suma de sus equipos, sino el producto de sus interacciones.

Suponen que el contexto es predecible.

Acepta el contexto incierto, entrega valor cada poco tiempo, y aprende y se adapta continuamente.

Tienden a la centralización en la toma de decisiones.

Tiende a la delegación y al protagonismo de sus equipos.

Premian la cantidad sobre la calidad.

Entiende el balance entre cantidad y calidad.

Se focalizan en producir.

Se focaliza en resolver.

Su propósito principal son los beneficios.

Su propósito principal son sus clientes.

¿POR QUÉ BUSINESS AGILITY?

Los modelos de gestión tradicionales

Una empresa ágil

Contemplan a la organización como la suma de todos sus equipos.

Entiende que toda la organización no es la suma de sus equipos, sino el producto de sus interacciones.

Suponen que el contexto es predecible.

Acepta el contexto incierto, entrega valor cada poco tiempo, y aprende y se adapta continuamente.

Tienden a la centralización en la toma de decisiones.

Tienden a la centralización en la toma de decisiones.

Premian la cantidad sobre la calidad.

Entiende el balance entre cantidad y calidad.

Se focalizan en producir.

Se focalizan en producir.

Su propósito principal son los beneficios.

Su propósito principal son sus clientes.

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