
Kanban es un método de gestión que nos muestra
de forma visual, cómo funciona nuestra manera
de trabajar.
- Nos permite entender y redefinir las reglas por las cuales hacemos cada proyecto, controlar cuánto podemos manejar al mismo tiempo, cómo nos afectan las dependencias entre equipos, y cómo de bien podemos entregar ese trabajo a nuestros clientes internos y externos.
- Kanban nos ofrece la posibilidad de cambiar de rumbo rápidamente, adaptántonos a unas condiciones de mercado cambiante donde surgen problemas de dependencias.
Kanban es considerado un camino alternativo a la agilidad
Perfil del Alumno
- Directivos que desean obtener un mejor entendimiento sobre los procesos de su organización y detectar cuellos de botella, actividades prescindibles y eliminar cualquier otro tipo de desperdicio.
- Managers, Jefes de Proyecto que quieren conocer nuevas formas de gestionar sus procesos y/o servicios para optimizar su calidad, tiempos de entrega y valor aportado.
- Miembros de equipos que desean gestionar de forma eficaz su trabajo, adaptarse rápidamente a los cambios y manejar mejor las dependencias con otros equipos.
- Scrum Masters que deseen conocer marcos de trabajo alternativos a Scrum.
- Cualquier miembro de una organización que busca una técnica para mejorar la organización de su trabajo y del de su equipo.

¿En qué consiste?
- Es un curso dinámico y altamente interactivo, donde el alumno saldrá con los conocimientos clave para gestionar el trabajo de una forma más efectiva.
- Conocerás en qué consiste Kanban y cómo puede ayudarte para mejorar la visibilidad de los diferentes procesos y actividades de tu organización.
- Introduciremos el pensamiento Lean Thinking como precursor del método Kanban.
- Explicaremos las diferentes prácticas y sus actividades para
manejar un proceso, servicio o proyecto con el método Kanban.
- Mediante una simulación práctica, entenderemos cómo Kanban puede ayudar a mejorar el tiempo, la cantidad y la calidad del trabajo entregado, utilizando técnicas focalizadas en optimizar la gestión del flujo.
- Detallaremos los principios de gestión del cambio, fundamentales para el éxito de Kanban.
- Practicaremos con un método específico que facilita la introducción de Kanban en las organizaciones.
Duración Aproximada: 2 días
Certificación:
- Certificación de asistencia expedido por Josep Riudavets.
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